Unilever

Opdracht 

Product: Performer | Software as a Service pakket | design Unilever | fully featured | limited support | 38 weekchallenges | participatie van 8700 medewerkers in 13 landen (75% van de medewerkers die uitgenodigd zijn).

Unilever heeft een duidelijke duurzame groei-strategie. Behalve inspireren was het belangrijk voor Unilever dat iedere medewerker begrijpt hoe ze daar persoonlijk aan de groei-strategie kunnen dragen. Unilever heeft door de jaren heen gebruik gemaakt van de Accelerator in twee platformen: Bright Future in Action en Purpose in Action. In totaal hebben er 38 weekmodules gedraaid voor medewerkers van Unilever Europa en Benelux in negen verschillende talen.

Gamified aan de slag met de duurzaamheidsvisie

Duurzaamheid staat hoog in het vaandel in de organisatie. Het huidige doel van Unilever is om duurzaam leven tot gemeengoed te maken. Unilever heeft in 2010 het Unilever Sustainable Living Plan (ULSP)  gelanceerd, een integrale duurzaamheidsstrategie, inmiddels volledig aligned met de Sustainable Development. Deze strategie staat sinds 2010 centraal in het bedrijfsmodel en bevat drie grote doelen binnen de thema’s: verbeteren van gezondheid en welzijn, milieu-impact verkleinen en de levensstandaard van mensen verhogen. De challenges van Unilever gaan o.a. over een duurzame strategie, het leven van purpose bedrijfs-, merk- en persoonlijk niveau, gezondheid en consumentengedrag. In de acties focuste Unilever zowel op bewustwording van de impact die zijzelf en het bedrijf maken, als om zelf initiatieven op te zetten. 

Self service platform: Unilever zelf aan de knoppen  

Unilever heeft van 2013 t/m 2020 gebruik gemaakt van de Accelerator op de twee platformen: Bright Future in Action in de Benelux en een aantal Europese landen en, later, Purpose in Action in een Software as a Service pakket. Dit betekend dat wij voor hen het platform faciliteerden. De invulling en uitvoering van de challenges werden door Unilever zelf verzorgd. Wij verzorgden de hosting van het platform, technische ondersteuning en het technisch ontwikkelen van nieuwe acties. 

Op deze platformen hebben in totaal maar liefst 38 weekmodules gedraaid voor medewerkers van Unilever Europa en Benelux in negen verschillende talen. In 2020 heeft Unilever een twaalftal nieuwe challenges gelanceerd. Deze zijn uitgezet onder nieuwe medewerkers in de Benelux en zijn bedoeld als onderdeel van het on-boarding proces. Daarnaast verwees Unilever medewerkers vaak naar het platform als zij vragen hebben over duurzaamheid. 

Gedurende de jaren hebben er maar liefst 8700 medewerkers van Unilever in 13 landen meegedaan aan de challenges. Dit is 75% van de mensen die uitgenodigd zijn.